News - Підйом когнітивного архітектора

Роль розробника швидко змінюється. Під час KubeCon North America 2025 у Атланті ми зустрілися з Еміліо Сальвадором, віце‑президентом GitLab з стратегій та відносин із розробниками, щоб обговорити його бачення того, як програмні розробники еволюціонуватимуть від окремих кодерів до менеджерів гібридних команд. «Ми вважаємо, що розробників стане більше, але їхня робота буде значно ширшою за просте кодування. … Розробник стає менеджером команди, яка буде сформована як людьми, так і агентами», — сказав Сальвадор The New Stack. У цьому випуску The New Stack Makers ми обговорювали, як ШІ змінює ролі розробників, чому GitLab будує платформу оркестрації агентів та як може виглядати майбутній «мета‑агент». Когнітивні архітектори та охоронці ШІ. У нещодавній статті, опублікованій Сальвадором у The New Stack, він запропонував два терміни, що описують напрямки розвитку розробників. Перший — «когнітивний архітектор» — стосується того, що розробка стає менш про написання окремих функцій і більше про розбиття великих проблем на частини, які можуть бути доручені агентам ШІ або членам команди‑людям. «У минулому розробники були завантажені виконати одну конкретну річ — прочитати цей JSON‑файл або розпарсити його, — пояснив Сальвадор. «Тепер масштаб проблем значно більший, і треба починати мислити як архітектор, який візьме на себе велике завдання, розб’є його на менші частини і призначить ці частини різним агентам або іншим членам команди.» Другий — «охоронець ШІ» — це своєрідна перевірка реальності: розробники втрачають довіру до якості коду, створеного ШІ. Сальвадор звернув увагу на великі компанії, які стверджують, що 80% їхнього коду тепер пише ШІ, але кожен рядок коду, який пишуть ці агенти, все одно перевіряє людина. «Будуть люди, які контролюватимуть відповідність, безпеку, якість коду — це завжди будуть люди, […]» сказав він. «Я не бачу жодного європейського банку, який би впроваджував застосунок, який не підписано людиною, що засвідчує його правильність.» Парадокс ШІ: швидше кодування, ті ж вузькі місця. Але навіть попри те, що розробники дедалі частіше пишуть більше коду за допомогою ШІ — або, принаймні, так вважають, — більшість компаній не побачила суттєвих зростань продуктивності своїх команд розробки. GitLab називає це «парадоксом ШІ». Хоча розробники тепер можуть писати код швидше, ці вигоди зникають, бо решта життєвого циклу розробки ПЗ не встигла за ними. Тестування, перевірки безпеки та відповідність вимогам стають новими вузькими місцями. «Ти можеш бути настільки швидким, наскільки повільне твоє найповільніше колесо, — сказав Сальвадор. Отже, коли ви розглядаєте впровадження ШІ у весь життєвий цикл розробки ПЗ, потрібно застосувати більш стратегічний підхід. Потрібно розглянути весь цикл розробки ПЗ та застосовувати ШІ на кожному етапі, інакше ви опинитесь із цими вузькими місцями, навіть якщо зробите все правильно. Власна платформа Duo Agent Platform від GitLab покликана розширювати можливості ШІ поза межі кодування — до планування, безпеки, відповідності та розгортання. Платформа також розроблена для розширюваності, оскільки жоден один постачальник не може наздогнати постійно мінливий ландшафт нових інструментів та моделей ШІ. «З’являється новий інструмент, з’являється нова модель, щотижня з’являється новий агент», — сказав Сальвадор. «Інструмент, який сьогодні дивовижний, за півроку може бути відсутнім на ринку.» Мета‑агент, Можливо, найцікавіше його передбачення — зростання того, що він називає «мета‑агент» — ролепевний агент ШІ, який фактично є повноцінним членом розробницької команди, з адресою електронної пошти, номером телефону та акаунтом у Slack. «Ви зможете спілкуватися з цим мета‑агентом так само, як із будь‑яким іншим членом вашої команди,» — сказав він. «Ви зможете призначати завдання, і вони будуть діяти як агент агентів.» Ідея полягає в тому, що цей мета‑агент не просто чекатиме, коли ви зателефонуєте, а також буде активним і моніторитиме застосунки 24/7. Ідеально, він зможе виявляти проблеми до їх виникнення та автоматично генерувати виправлення. Хайп агентів проти реальності. Незважаючи на загальне бачення, Сальвадор усвідомлює повільний темп впровадження в корпоративному середовищі. Він згадував нещодавній візит до великого європейського банку, який усе ще працює на мейнфреймах і COBOL. «Я думаю, існує багато хайпу, — сказав він. — Для підприємств швидкість впровадження значно повільніша, ніж ми вважаємо.» Він звернув увагу на цьогорічний звіт Dora від Google, який показав, що рік тому вигоди від ШІ були «майже незначними». Зараз вигоди є, але знадобився час як для вдосконалення технології, так і для того, щоб розробники навчились ефективно її використати. «ШІ — це дивовижний інструмент, але як і будь‑який інструмент, потрібно знати, як ним користуватися,» сказав Сальвадор. «Коли ми ігноруємо людський фактор і управління змінами, речі не відбуваються за ніч.» Його порада командам на старт: думайте маленько. Виберіть одне застосування, працюйте з малою командою і пройдіть увесь цикл життя — від кодування до розгортання. «Якщо ви зможете допомогти розробникам пришвидшити цей процес навчання, вони зможуть поширити ці знання по всій вашій організації,» сказав він.