

Протягом поколінь економічна історія Папуа-Нової Ґвінеї розповідалася через призму того, що лежить під її ґрунтом. Обіцянка «золота в горах» формувала інвестиції, політику та національне уявлення. Але один із найцінніших економічних ресурсів Папуа-Нової Ґвінеї тепер не перебуває в її межах. Він розташований за кордоном. Зростаюча діаспора Папуа-Нової Ґвінеї в Австралії стає більш кваліфікованою, більш різноманітною та економічно стабільнішою. Ці працівники вже підтримують родини вдома через перекази, але їхній потенціал виходить далеко за межі неформальної фінансової підтримки. Вони є недо використаним джерелом капіталу, можливостей та комерційного бачення, яке могло б сприяти розвитку тієї частини економіки ПНГ, яка зазнає найбільших труднощів: малі та середні підприємства. Це має значення, бо Папуа-Нова Ґвінея отримує значні фінансові надходження від ресурсних проєктів, партнерів з розвитку та комерційних кредиторів, але дуже мало з цього капіталу потрапляє до малих та середніх підприємств країни. Ці фірми становлять основу будь-якої диверсифікованої економіки. Проте їх стримують високі витрати на запозичення, неформальність та обмежений інвесторський попит. Без притоку приватного капіталу до економіки поза ресурсним сектором Папуа-Нової Ґвінеї доведеться залежати від вузької бази зростання. Механізми об’єднання коштів діаспори вже допомагали фінансувати малі підприємства, розширювати фінансову інклюзію та диверсифікувати місцеві економіки. Іноземні інвестори обережні, бо ринок тісний, а політичний ризик важко оцінити. Вітчизняне формування капіталу низьке. Інвестиційні ініціативи за участі держави стикаються з управлінськими обмеженнями. Внаслідок цього існує тривалий фінансовий розрив для підприємств, що створюють робочі місця, розширюють ланцюги постачання та стимулюють внутрішній попит. Фонд синдикату діаспори пропонує один практичний спосіб зменшити цей розрив. Для тих, хто не знайомий із концепцією, синдикований фонд — це об’єднана інвестиційна група. Замість того, щоб один інвестор надавав великі суми грошей, багато людей вносять невеликі внески. Ці внески об’єднуються для інвестування у відібрані підприємства. Це проста, прозора модель, яка дозволяє людям брати участь в інвестиціях на ранніх стадіях без потреби у великих капіталовкладеннях. Застосований до Папуа-Нової Ґвінеї, такий фонд міг би спрямовувати помірні внески в малі та середні підприємства з доведеним попитом, але без доступу до фінансування. Навіть незначні обсяги австралійських доларів можуть фінансувати придбання обладнання, оборотний капітал або розширення для підприємств, які економічно життєздатні, але залишаються поза увагою банків та іноземних інвесторів. Діаспорні інвестори також мають інформаційні переваги. Через сімейні, регіональні та громадські мережі вони краще розуміють місцеві ринки, ніж зовнішні інвестори. Це зменшує інформаційну асиметрію, що часто стримує інвестиції в приватний сектор ПНГ. Міжнародний прецедент підтримує цю ідею. У деяких регіонах Африки та Карибського басейну механізми об’єднання коштів діаспори допомагали фінансувати малі підприємства, розширювати фінансову інклюзію та диверсифікувати місцеві економіки. Їхня сила полягає не в масштабі, а в узгодженості: вони поєднують капітал із місцевими знаннями та довгостроковим зобов’язанням. Синдикатні фонди також стикаються з питаннями управління й повинні діяти за чіткими правилами, з незалежним наглядом та прозорою звітністю, щоб уникати пасток неформального кредитування або соціального тиску. Але ці вимоги цілком здійсненні та добре випробувані в подібних моделях за кордоном. Саме тут доречна ініціатива Emerging Leaders Dialogue Мережі Australia–Papua New Guinea, оскільки вона демонструє практичне застосування потенціалу моделі. Учасники ЕЛД об’єднують молодих професіоналів з Папуа-Нової Ґвінеї та Австралії, включаючи діаспору папуа-новогвінейців та австралійців із фінансовою, правовою та політичною експертизою. Міждержавні стосунки, які формуються у цій спільноті, відображають той рівень таланту, довіри та технічної компетентності, який міг би підтримати управління та адміністрування діаспорного фонду. Економічне майбутнє Папуа-Нової Ґвінеї залежатиме від більшого, ніж просто великих проектів та донорських програм. Воно потребує інвестицій, які надходитимуть у підприємства, здатні створювати робочі місця, підвищувати доходи та стимулювати внутрішній попит. Мобілізація капіталу діаспори не є повноцінним вирішенням, але це правдоподібний, практичний та недо використаний шлях до зміцнення приватного сектору країни. ELD показав, скільки можна досягти, коли австрало-папуа‑нова‑ґвінейська спільнота працює разом. Використати ту саму енергію через структурований інвестиційний механізм дозволило б діаспорі Папуа-Нової Ґвінеї перетворити тривалу відданість на ширший економічний вплив. У рамках обмеженого інвестиційного середовища це ґрунтовий важіль, який варто активувати.